En ce moment, je ne post pas aussi fréquemment que je le souhaiterais sur maboitecartonne. Mais à mesure que mes différents blogs et sites se développent (480.000 visites pour décembre 09), je me retrouve à gérer une structure qui ne peut plus tourner qu’autour de moi.

Et la transition vers une structure plus systématisée et avec plus de monde s’avère difficile. En effet, pour une boîte qui grandit, automatisation et délégation sont deux passages obligatoires… mais pas forcément naturels !

En tant qu’entrepreneur, on se retrouve vite piégé par des pensées étriquées et limitées. Une façon dont les patrons des petites entreprises se limitent (moi le premier !), c’est en continuant à croire qu’ils doivent être directement impliqués dans tout ce qui se passe dans leur boîte.

Voila une pensée qui pose beaucoup de problèmes :
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Il est très aisé de confondre mouvements et avancées. Etre ultra occupé ne signifie pas forcément atteindre ses objectifs.

Etre surbooké peut même devenir une addiction. Si nous regardons autour de nous, nous entendons beaucoup de gens se plaindre d’être extrêmement occupés. Mais quand nous y regardons de plus près, nous pouvons constater que ces gens adorent être « débordés ».
Je ne sais pas pourquoi mais je pense qu’être occupé leur permet de se sentir plus important.
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