Commentaires sur : Penser comme un Entrepreneur : AUTOMATISER et DELEGUER

Par : Boris

Boris — Mon, 19 Jul 2010 17:19:19 +0000

@Lionel : l’essentiel est de déléguer ! : )

Par : Lionel

Lionel — Mon, 19 Jul 2010 16:58:52 +0000

Je reconnais mon tort mais j’ai du mal à déléguer des travaux sous forme de sous-traitance. je préfère m’orienter sur des partenariats sérieux et efficaces.

Par : Boris S

Boris S — Fri, 26 Mar 2010 11:06:43 +0000

@ Simon : pour l’instant, je préfère rester discret sur mes niches …

Par : Simon de Toile-Filante.com

Simon de Toile-Filante.com — Wed, 24 Mar 2010 11:17:25 +0000

480.000 visites pour décembre 09 ! La vache !
Pourrais tu nous donner les liens vers tes autres sites ?

Par : Sonia

Sonia — Fri, 29 Jan 2010 14:57:08 +0000

C’est exactement là ou nous en sommes avec notre petite entreprise, déléguer aux employés. Toutefois dans un pays, une région avec 5% de chomeur, c’est extrêmement difficile de trouver les personnes compétentes et de confiance à qui déléguer.

Par : Léo

Léo — Fri, 29 Jan 2010 13:14:05 +0000

@boris re traduction … je ne sais pas je vie en Angleterre, donc j’ai la VO :)
Dernier article de Léo : 8 Plugins Anti-Spam WP pour Blogs Wordpress

Par : Boris S

Boris S — Fri, 29 Jan 2010 12:53:13 +0000

@leo : merci pour ce complément. J’ai lu the e-myth et c’est probablement un des livres qui a eu le plus d’impact sur ma vie professionnelle. Je le recommande à tout le monde d’ailleurs (malheureusement, il n’a pas encore été traduit, me semble-t-il…)
@karine : j’ m’en vais voir ton site, à terme je suis sûr que je rechercherai un profil comme le tien !

Par : Karine

Karine — Fri, 29 Jan 2010 10:49:29 +0000

Bonjour,
Je suis absolument ravie de voir ce billet. En tant qu’assistante indépendante je ne peux qu’approuver puisque justement mon métier est de pouvoir soulager les managers, chefs d’entreprise des tâches chronophages pour qu’ils puissent se concentrer sur leur coeur de métier.
Malheureusement, bien peu de personnes prennent conscience de cette nécessité de déléguer. Ils ont peur de perdre le contrôle. Ils pensent pouvoir tout faire. Même en étant assistante salariée, certains de mes supérieurs avaient du mal à me confier des tâches alors que la qualité première d’un manager, est justement de savoir déléguer. Le risque est de vouloir tout faire sans jamais rien finir.
Alors espérons voir de plus en plus de personnes, chefs d’entreprise ou managers, s’ouvrir à ce concept. Alors encore merci pour ce billet.